こんばんは❗️

今週も各地で、弊社スタッフが大変お世話になりました。

関係者の皆様、誠に有難うございます。

雪降る北海道から沖縄まで広範囲に対応させて頂きまして、お客様のご要望を聞かせてもらいました。

それぞれの担当者が出来ることが沢山ある事を知り、学びを得て本社に情報を上げます。

我が社も出来ないなりに、することはしています。

ただフェーズが想像以上に変わってるのか、不平不満が出だしています。

これを解決し、頑張れる意義・仕組みを作るために経営陣は動いています。

責任の所在・・

何を任せられてるか・・

頑張れ、頑張ろうを卒業します。

明文化に移行し、ポジションを明確にして行く事にします。

ただ中途採用で出来てる企業の難しさ・・

この判断には頭が痛く、今日も会議室で激論です😅

要は根性論でも、感情論を止めます。

脱田舎の工事屋が残ってるので、私も頭を一度切り落とし付け替える・・それぐらいの改革が必要になりました。

今やらないとお客様評価が落ち、頑張る人が脱落する可能性を感じます。

私はコンサルから、コンサルビジネスを学びました。

超有名企業の開発部長から学べた事は、コンサルは活用しても使われるな・・😅

もしこの感覚が私に芽生え無ければ、今こうしてブログを更新することはなかったです。

スタッフ全員に協力してもらい、3年後に5年後にどうありたいか？

このヒアリングから始めます(^^)

お疲れ様です❗️